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八亿扩能、丰源续建、慧通整合,能源枣矿十项举措,大力发展轮胎橡胶版块

发布时间:2021-05-14     浏览次数:70

日前,枣矿集团橡胶产业发展规划研讨会在集团总部举行,全面分析枣矿橡胶产业发展现状,深入研讨橡胶产业发展举措,为橡胶产业谋篇布局,规划高质量发展路线图。

枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔出席会议,为外聘(橡胶产业)首席专家罗吉良颁发聘书。

刘孝孔在讲话中强调,橡胶轮胎产业是枣矿“1+5”产业布局的重要组成部分,集团领导班子立志要把橡胶产业发展起来,站在全球全国的视野力促橡胶产业实现高质量发展。

对枣矿橡胶产业当前和今后一个时期发展,刘孝孔要求抓好十个方面工作。

一是以枣矿集团橡胶产业“百亿工程”为总目标,坚定不移把橡胶产业作为一大主业来推动、培育、提升和发展。

二是坚持高端定位、高端规划、高端发展,把“碳达峰、碳中和”变革和“一次做对、一次做好”统一起来,把“五年规划”做扎实,把产业提升做到位,把发展目标做清晰,把技术路线做强。

三是先从内部变革、培育持续盈利能力、做强做优做大切入,逐步改变粗犷发展、历史包袱、短板弱项、人工成本、低端低档等问题。

四是强化集团管控,坚持内强外拓、内外协同,坚持规模品质效益并举,集聚产业链、供应链、价值链、销售链、人才链,掌握市场的话语权。

五是以绿色低碳、高端智能制造为统领,以丰源轮胎公司转板上市为契机,快速推进八亿扩能、丰源续建、慧通整合。

六是抬升发展境界、发展定位,从管理、技术、人员、素质、能力提升方面,持续深化“解放思想、提升境界,高质量发展”大讨论大教育活动,在对标一流中创造一流、争做一流。

七是建立产业智库,凝聚产业人才,注重产业研发,培育产业品牌,对管理团队实行“国有体制、民营机制、个体压力”的薪酬机制政策。

八是集团上下特别是集团公司领导层和各部门要用足用好“口袋”里的政策和“工具包”里的工具,全力支持扶持橡胶产业发展壮大。

九是以罗吉良同志为枣矿橡胶产业首席专家,以橡胶公司领导团队为工作主体,以担大责、创大业、干大事为己任,尽快实现橡胶产业振兴突破。

十是集团公司成立橡胶产业振兴领导小组,建立工作指导机制,全面推进工作,推动橡胶产业做大做强。

 

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