9月2日，在国务院新闻办新闻发布会上，身兼中国中化集团董事长和中国化工集团董事长宁高宁表示：“中国中化和中国化工两家企业的合并正在进行中，要经过内部的很多研究、程序。必要性很强，我们会积极推动这个事情。”

今年6月19日，整合了这两大化工集团农业业务板块的先正达集团中国率先诞生，而在不久之后，更大规模的重组整合正在酝酿，一家横跨中国化工行业全产业链的巨无霸企业——“中国神化”呼之欲出。

中国化工与中国中化是中国化工行业的两大巨头，在实现集团层面的重组之前，两大集团的农业板块已经实现重组。

今年6月19日，先正达集团中国正式成立，这家公司由中化农业、先正达、安道麦等公司组建而成，包括植保、种子、作物营养和MAP及数字农业四大业务单元，是中国最大的农业投入品供应商与现代农业综合服务平台运营商。在中国拥有员工近14000名，2019年销售额达56亿美元。

值得一提的是，两大化工集团从农业化工板块开始重组，涉及旗下多家上市公司之间的并购。由于上市公司依托于资本市场，市场化、专业化操作手段比较成熟。因此，重组过程中积累下来的估值、定价、资产交割、管理人员安排等方面的经验，可以为今后两个集团之间的重组提供借鉴。

本轮国企改革强调‘专业化重组，也就是说，央企合并不能简单地‘合并同类项，不能搞行政式的‘拉郎配’，而是要用市场化、专业化的手段，包括资产重组、股权合作、资产置换、无偿划转、战略联盟、联合开发等方式，将资源向优势企业和主业企业集中。