6月1日，‍由重工·起重集团与大连橡胶塑料机械有限公司、大连金州重型机器集团有限公司实施重组整合完成后的大连重工装备集团有限公司举行了成立挂牌仪式。

 

此前，根据深入推进市属国有企业战略性重组、专业化整合的决策部署，重工·起重集团与大连橡胶塑料机械有限公司、大连金州重型机器集团有限公司实施重组整合，成立大连重工装备集团。

据资料显示，拥有百年历史的大连橡胶塑料机械有限公司（简称大橡塑）是成立于1907年的"老字号"国有企业，是国内最早的橡胶塑料机械设备制造商，中国机械工业500强，被誉为中国"橡塑机械摇篮"。旗下包括大橡塑营城子制造基地、大橡塑长兴岛制造基地、加拿大麦克罗机械工程有限公司、捷克布祖卢科股份有限公司、大连大橡塑工程服务有限公司，大连大橡工程技术有限公司。

聚胶记者了解到，此次重组的三家企业都有着良好的产业基础和专业优势，将以重组整合为契机，聚力做精做大主业，聚力专业化整合，构建市场互联、管理互通、优势互补、相互支撑的产业协同发展新机制，加快创新赋能，将资源优势转化为竞争优势和发展优势，通过实现营收200亿元重组整合倍增发展目标，全力打造高质量、高效益具有全球竞争力的重工装备集团。

5月10日大连市召开了深化国资国企改革工作会议后，大连重工装备集团与下属各企业深感责任重大、任务艰巨，迅速进行了倒排工作计划，进一步细化完善了“作战图”“施工表”。

“首月”“百日”“年度“施工表”

截至目前，大连重工装备集团正按照既定的“首月”“百日”“年度”重组整合“作战图”“施工表”进行各项工作的有序推进，持续在高端装备研制领域再发力，连创2项“中国第一”。

“首月”快速启动重组整合有关工作，5月中旬召开重组整合启动干部大会，下发营收挺进200亿元行动方案与“快盈项目”行动计划，实现集团实质性合并与运营；

“百日”分步骤开展全方位业务与管理调研，根据三家企业的不同情况分类施策，重点从采购、营销、技术研发3个重点业务领域，侧重实现“效益、规模、效率”协同增长的效果，形成可落地执行的创效类“快盈项目”清单和管理提升类“快盈项目”清单，并形成专项推进工作计划；

“年度”建立协同发展长效机制，管理提升类“快盈项目”将固化成为集团公司和大橡塑、金重两个层面的管理机制与流程，创效类“快盈项目”取得实实在在的经济效益，并根据营收规模达到200亿元的奋斗目标，将三家企业纳入经营业绩考核范畴，编制2023年经营业绩责任书并实施考核管理。

近年来，大连重工装备集团下属相关研制单位紧盯国民经济和社会发展对高端装备的需求，把承担国家重大装备课题，振兴民族装备制造业作为企业的使命和社会责任，开发了一批具有自主知识产权和较强国际竞争力的新产品以及关键核心技术，攻克多项国家“卡脖子”难题，铸就了大国重器。大连重工装备集团各企业参与制定国家、行业标准129项，累计创造了454项“中国第一”，破解近百项重大装备国产化难题。